O teu negócio está a crescer. Agora está na altura de crescer com estrutura.
Estruturamos departamentos comerciais com equipa formada, processos otimizados e CRM integrado, para que a tua empresa aumente vendas sem depender de ti para tudo.
Este diagnóstico é indicado para empresas que:
Faturam, pelo menos, 300.000€ ano
Têm leads, mas a equipa tem baixa taxa de conversão
Perdem tempo a formar comerciais e os resultados não aparecem
Querem uma equipa que venda sem estar a controlar tudo
Querem saber onde estão a perder dinheiro
Procuram trabalhar com previsibilidade de vendas
O que recebe neste diagnóstico:
01
Diagnóstico
Analisamos a realidade atual do teu negócio.
02
Plano de Ação
Ações para implementar por ordem de prioridade.
03
Próximos Passos
Oportunidades de melhoria para o teu negócio.
04
Relatório Pós-sessão
Relatório detalhado com todos os pontos falados na sessão.
O que fazemos na GrowBusiness
Estruturamos o teu departamento comercial
Criamos processos, scripts, métricas e playbooks para que a tua equipa saiba exatamente o que fazer em cada fase da venda.
Automatizamos o que não deve depender de pessoas
Implementamos CRM, automações e integrações para reduzir falhas, acelerar follow-ups e aumentar conversão.
Formamos a equipa para executar
Garantimos que a estrutura é adotada pela equipa e acompanhamos os resultados através de dashboards e indicadores em tempo real.
Não vendemos CRM.
Não vendemos automações.
Construímos departamentos comerciais que funcionam sem depender do fundador.
Quem está por trás da GrowBusiness?
A GrowBusiness nasce do percurso profissional de Fátima Andrade e Diogo Rodrigues, que combinam experiência prática em vendas, liderança comercial, estratégia e estruturação de operações.
Com mais de 12 anos de experiência em vendas e gestão comercial, a Fátima trabalhou diretamente com empresas B2B, projetos digitais e equipas comerciais em crescimento, sempre com foco em resultados, processos e performance.
O Diogo traz uma base sólida em engenharia e operações, com formação em Engenharia de Produção Industrial e Mestrado em Engenharia Mecânica, aliada a experiência prática em ambientes exigentes. Ao longo do seu percurso, passou por funções técnicas e operacionais, gestão de projetos, faturação e contacto direto com clientes, desenvolvendo uma visão estruturada, orientada a processos, eficiência e execução no terreno.
Em conjunto, identificaram um padrão claro: a maioria das empresas não falha por falta de esforço, talento ou leads. Falha porque não tem um sistema comercial bem definido. Processos pouco claros, equipas a improvisar, ausência de métricas e decisões tomadas por feeling, não por dados.
Foi dessa realidade prática que surgiu a GrowBusiness. Uma abordagem orientada à estruturação comercial, onde cada processo é pensado para funcionar no dia a dia das equipas, suportado por métricas e ajustado à realidade de cada negócio.
Resultados dos nossos clientes
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